Estratégia cada vez mais valorizada no mundo corporativo, a aplicação de um treinamento para equipe deve ser bem planejada. Assim, garante-se que o retorno desse investimento seja positivo e traga bons resultados para a empresa.
Um treinamento bem planejado deixa a sua equipe mais qualificada e traz inúmeros benefícios para a sua companhia, como padronização de processos e atendimentos, aumento da produtividade, colaboradores mais engajados e melhora do clima organizacional, entre outros.
Quer levar essas vantagens para a sua empresa? Neste artigo, vamos citar quatro passos que vão te ajudar a escolher as melhores capacitações para seus funcionários. Confira!
1. Analise os pontos de melhoria da sua equipe
Muitas vezes, na expectativa de melhorar a performance de suas equipes, os gestores investem em treinamentos sem saber se eles estão, de fato, alinhados com as necessidades da companhia e de seus colaboradores. Isso faz com que a capacitação não seja tão bem aproveitada por seus membros.
Para escolher os treinamentos mais adequados, é essencial entender quais são as necessidades da sua organização e da sua equipe. Para começar, avalie os indicadores de performance dos últimos meses e veja quais deles precisam ser melhorados.
Depois, converse com os líderes e membros dos times, colhendo feedbacks sobre cada profissional, suas principais dúvidas e dificuldades. Com todos esses dados e informações em mãos, analise o que mais precisa ser desenvolvido em suas equipes.
2. Defina o objetivo do treinamento
Para um treinamento de equipe ser eficaz, ele precisa ter um objetivo definido. Portanto, com base em sua análise dos pontos de melhoria de sua equipe e das necessidades da sua organização, trace o que será desenvolvido nesse treinamento.
Desse modo, é possível identificar, por exemplo, que seus líderes precisam desenvolver a liderança ou que seus times precisam trabalhar melhor em equipe, melhorar suas técnicas e argumentos de venda ou até mesmo aprender a usar determinado software.
O objetivo aqui definido vai ajudá-lo a escolher o tipo de treinamento ideal, conforme o próximo passo.
3. Escolha o tipo de treinamento
Existem diversos tipos de treinamento corporativo e, para saber qual é o ideal para o momento, você deve levar em conta as análises feitas nos passos anteriores e o perfil comportamental predominante da sua equipe.
Veja abaixo os tipos de treinamentos empresariais mais comuns, que você pode escolher:
- desenvolvimento de liderança;
- treinamento comportamental;
- desenvolvimento de habilidades e competências;
- treinamento motivacional;
- capacitação técnica;
- reciclagem.
É importante também que, independentemente do tipo de treinamento escolhido, ele seja estruturado de forma a refletir a realidade da sua empresa. Desse modo, permite que os membros possam levar os conceitos e práticas para o dia a dia do trabalho.
4. Busque uma empresa especializada
O planejamento e a estruturação de um treinamento são tarefas que exigem muito tempo e dedicação, itens que nem todos os gestores de RH têm de sobra. Portanto, contar com a ajuda de uma empresa especializada em treinamentos pode ser fundamental para ajudá-lo a tirar essa ideia do papel.
Além disso, um olhar externo de um ou mais profissionais que têm bastante conhecimento e experiência na criação e aplicação de treinamentos pode ser muito enriquecedor para a sua companhia.
A Socium é uma empresa especializada em gestão de pessoas e oferece diversas soluções para o RH da sua empresa, inclusive treinamento para equipe, alinhados às metodologias atuais de aprendizado. Entre em contato conosco e solicite um orçamento!