Como uma má contratação pode quebrar micro e pequenas empresas?

Como uma má contratação pode quebrar micro e pequenas empresas?

Confira dicas de como evitar a contratação errada para montar uma equipe eficiente para o seu negócio.

Um grande desafio das micro e pequenas empresas, principalmente aquelas que não possuem um departamento de RH, é montar um time de sucesso, afinal o processo de recrutamento e seleção de funcionários nem sempre é o forte dos empresários donos desses negócios.

Desse modo, esse processo precisa ser bem realizado, pois os perigos de uma contratação errada são muitos e podem então, quebrar toda uma empresa, pois o profissional escolhido pode se mostrar incompatível com o local de trabalho e então, não apresentar um serviço satisfatório.

Para pequenas e microempresas o processo de recrutamento e seleção nem sempre é tarefa fácil, já que este precisa ser mais assertivo e então, demanda profissionais específicos.

Dessa forma, para ajudar você a fugir dos perigos de uma contratação errada e obter assim, sucesso com a sua equipe, nós da Emprega reunimos algumas dicas infalíveis de como contratar funcionários corretamente.

Como uma má contratação pode quebrar micro e pequenas empresas?

Contratar novos funcionários significa que a empresa está indo bem no mercado e dessa maneira, precisa de mais pessoas para continuar com um bom desempenho.

Quando o processo de recrutamento e seleção é realizado de maneira incorreta, todo o bom desempenho da empresa tende a ir por água abaixo.

Para micro e pequenas empresas que não possuam um setor de RH é muito importante que o processo de recrutamento esteja bem alinhado entre sua consultoria para que entendam como contratar funcionários corretamente e encontrem o perfil ideal para a vaga.

Uma má contratação pode trazer para a empresa desvantagens como:

  • Prejuízos financeiros
  • Aumento de rotatividade
  • Insatisfação de funcionários
  • Comportamentos inadequados (fator que no Brasil é uma das principais causas de demissão)
  • Clima ruim no ambiente de trabalho
  • Conflitos entre funcionários
  • Queda na produção e qualidade dos serviços
  • Quebra da boa reputação
  • Falha no atendimento ao cliente

Já deu para perceber quais são os perigos de uma contratação errada, não é mesmo? Ela afeta os processos da empresa desde o seu início até o final chegando até mesmo nos clientes!

Para evitar que isso aconteça com o seu negócio confira agora como contratar funcionários corretamente.

Dicas de como evitar a contratação errada

Para uma contratação satisfatória e que não trará dores de cabeça futura, confira as dicas para alcançar o sucesso no seu negócio.

  1. Defina o perfil do profissional que sua empresa precisa
  2. Divulgue em locais que alcancem o seu público-alvo (uma grande aposta das empresas é a divulgação de vagas em redes sociais)
  3. Cheque as referências profissionais antes mesmo das entrevistas
  4. Faça uma proposta financeira justa
  5. Seja transparente
  6. Procure não só as habilidades técnicas como também as emocionais e de comportamento

Não basta somente buscar por pessoas qualificadas de forma técnica, mas toda empresa precisa de profissionais que também saibam lidar com quaisquer situações que possam surgir no dia a dia de trabalho e esteja pronto para solucioná-los ou contribuir para a resolução destas situações.

Afinal, investir em treinamentos resolve tranquilamente possíveis deficiências técnicas ou de conhecimento (e realmente funciona, o que faz com que as empresas façam grandes investimentos anuais em treinamento) já a criatividade, por exemplo, uma das 10 habilidades mais buscadas por empregadores, é uma qualidade muito importante e bem mais difícil de ser desenvolvida.

Portanto, em seu processo de recrutamento e seleção pense de forma diferente para que consiga profissionais qualificados e que acrescentem ao sucesso da sua empresa.

Fuja dos perigos de uma contratação errada!

Viu só como uma má contratação pode quebrar micro e pequenas empresas? Agora que você já conferiu as dicas de como evitar a contratação errada que tal dar o passo final para um processo seletivo mais eficiente? Para diminuir ainda mais as chances de erros na escolha de novo pessoal, aqui na Empregga, oferecemos um profissional especializado nesse processo que cuidará do início ao fim, de cada etapa do processo seletivo.

Isso traz diversos benefícios para seu negócio e com certeza sua empresa prosperará. Você terá bons profissionais contratados e sem gastar o seu tempo, que pode ser investido com outras demandas.Evite prejuízos para o seu negócio! Acesse nosso site e veja que “Contratar nunca foi tão fácil”!

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