Como selecionar o candidato ideal em uma dinâmica de apresentação?
A dinâmica de grupo para a seleção de funcionários são estrategicamente elaboradas para expor estas pessoas a situações nas quais elas serão testadas.
De alguma forma, estas situações devem emular o que se passa em um ambiente de trabalho. É necessário ter pessoas capazes de compreender o que se espera e também de perceber qual o padrão de comportamento adequado naquela situação.
Ante este panorama, se faz cada vez mais necessário compreender as estratégias corretas de cada empresa. Cada setor exigirá um padrão de comportamento distinto.
Um funcionário responsável por liderar pessoas deve ter um comportamento de acordo com esse nível de exigência. Da mesma forma, outro tipo de funcionário deve reagir de maneira totalmente distinta, agindo com equilíbrio emocional e oferecendo calma e paz para o ambiente.
Conheça aqui algumas dinâmicas de grupo adequadas para a seleção de funcionários. O objetivo é conseguir os melhores talentos para a sua empresa:
1. Análise de comportamento
Ao usar o método de análise DISC, é possível aferir resultados importantes para o futuro da empresa e como cada funcionário acabaria se encaixando. DISC significa Dominance, Influence, Steadiness e Conscientiousness (dominância, influência, estabilidade e conformidade).
Existem determinadas perguntas que podem estar sistematizadas para obter estas respostas.
2. Mural temático
O mural temático é capaz de oferecer respostas rápidas de como cada pessoa reage em grupo. Devem ser formados grupos com 3 pessoas; dê um prazo curto para montar a sua história, de acordo com as exigências pedidas.
O objetivo não é fazer com que a história apresentada seja a mais maravilhosa de todas. Em uma dinâmica de grupo, o objetivo é outro. Nesse caso, que o resultado seja um mero caminho para demonstração de como as pessoas são capazes de lidar em conjunto.
3. Conselheiros / aconselhados
O grupo deve ser dividido em dois com os nomes citados acima.
O grupo de conselheiros deve adotar uma das cinco possíveis abordagens para solucionar um determinado problema. O grupo de aconselhados deve agir de acordo com os conselhos recebidos.
Após esta encenação, ambos os grupos devem debater a respeito das vantagens e desvantagens encontradas em cada cenário. É uma dinâmica para jovens, interessante e capaz de oferecer bons resultados.
4. Hora da história
Devem ser divididos 4 grupos. A partir dessa divisão devem ser criadas diversas histórias, por meio de textos aleatórios que forem surgindo.
A história deve ser apresentada para a turma, a seguir. O objetivo é demonstrar harmonia e entrosamento, bem como raciocínio lógico. Dinâmica de grupo com motivação: como cada funcionário se comporta em equipe.
É importante demais que esse tipo de trabalho seja feito de uma maneira que possa apresentar uma série de elementos em conjunto, capazes de evidenciar como determinadas práticas passariam a ser reproduzidas no futuro.
5. Dinâmica de grupo com motivação: minha identidade
Cada pessoa tem um prazo de 30 segundos para elaborar o crachá. É uma dinâmica para jovens. Mostra como o empregado deve aprender a lidar com a pressão da situação a ser explorada.
O objetivo da atividade não é aferir a qualidade do crachá e sim observar como cada pessoa reage a uma atividade com tempo predeterminado. Aprender a lidar com situações nas quais a pessoa é pressionada é fundamental para o desenvolvimento individual.
Por conta deste fator, é importante que o gestor de RH ou a pessoa que seja responsável pela seleção esteja atenta a todas as atividades realizadas, de modo a evitar que se analise cada situação apenas pelo resultado. O andamento da atividade tem um peso ainda maior.
Sendo assim, é importante fazer esse tipo de seleção com um grupo pequeno de pessoas, de modo a evitar que a situação possa atingir resultados diferentes do esperado.
Gostaram? Essas e outras técnicas podem ser aproveitadas para conhecer melhor as pessoas que estão sendo recrutadas. Vale a pena fazer essa seleção, não é mesmo? Está precisando contratar? Chame já uma agente EMPREGGA.
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