Atualmente, contratar corretamente é uma das maiores preocupações das empresas. Afinal, os altos índices de rotatividade prejudicam o crescimento da organização e afetam sua produtividade e seus lucros.
Por isso, é importante usar o funil de recrutamento, uma ferramenta que pode ajudar a fazer contratações melhores. Neste post, explicamos como uma companhia pode fazer isso. Boa leitura!
O que é o funil de recrutamento?
Para conduzir o processo seletivo com competência e acertar nas contratações, é fundamental ter a ajuda do funil de recrutamento. Essa metodologia estabelece indicadores para analisar e mapear todas as etapas do candidato durante a seleção.
Essa ferramenta usa o conceito de funil de vendas e marketing, que ajuda a identificar e captar clientes para aumentar as vendas. No processo seletivo, o funil tem a função de otimizar a contratação e, assim, encontrar os funcionários mais adequados ao perfil da empresa.
Como a ferramenta funciona?
Com o funil de recrutamento, é possível obter uma representação gráfica das etapas do processo seletivo. Assim, pode-se mensurar os resultados para encontrar tendências e definir estratégias que ajudem a contratar os melhores candidatos.
Desse modo, a empresa ganha com a otimização de seus processos e pode diminuir a rotatividade de funcionários — que, em geral, ocorre em razão de decisões erradas tomadas no processo de contratação.
Quais são as etapas do funil de recrutamento?
Apresentamos, a seguir, as etapas que compõem o funil de recrutamento e permitem fazer uma seleção de candidatos mais adequada. Acompanhe!
Visitantes
É preciso começar pela etapa de visitante, quando o candidato tem o primeiro contato com a organização. Avalie se a companhia recebe muitos currículos ao longo do ano por meio do “Trabalhe conosco”. É fundamental divulgar as vagas, mas deve-se saber quais são as melhores fontes de candidatos para encontrar os profissionais certos.
Candidatos
Nessa fase, deve-se verificar a quantidade de interessados que visitam o site da empresa e se candidatam às oportunidades de emprego. O funil de recrutamento ajuda a analisar o percentual de conversão para que seja possível tomar as melhores decisões.
Triagem
Esse indicador permite compreender quantos candidatos concorrem a uma vaga, com base nos pré-requisitos exigidos. É essencial deixar claras as exigências para cada oportunidade de emprego para não ter um índice grande de interessados inadequados.
Teste inicial
O teste inicial deve ser usado para garantir que os candidatos atendem ao que foi estabelecido nos pré-requisitos. O funil de recrutamento ajuda a analisar o número de profissionais que chegaram a essa etapa e quantos não conseguiram.
Dinâmica
Nessa fase, é importante fazer várias dinâmicas. Deve-se, entre outros, atuar com o objetivo de encontrar candidatos que são mais adequados à cultura organizacional da companhia.
Entrevista individual
A entrevista individual deve ser usada para confirmar todas as outras etapas do funil de recrutamento. Se os candidatos que chegarem a essa fase não forem adequados para preencher a vaga, é sinal de que houve problemas em uma ou mais etapas anteriores.
Aprovação
É nessa fase que os candidatos escolhidos são efetivamente aprovados. Para atingi-la, os selecionados são avaliados continuamente enquanto percorrem o funil de recrutamento.
Compreendeu como sua empresa pode recrutar pessoas com o funil de recrutamento? Contar com a ajuda de uma empresa de gestão de pessoas para fazer esse processo pode ser o ideal para a sua organização.
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