Atualmente, o processo seletivo está ficando mais complexo e as empresas estão repensando o que é preciso avaliar para contratar profissionais que estarão alinhados com os objetivos da organização, tendo em vista o seu crescimento. Para isso, temos uma ferramenta chamada fit cultural, a qual você precisa conhecer.
Dessa forma, neste post, explicaremos o que é fit cultural e como ele auxilia no processo de contratação. Confira conosco!
O que é fit cultural?
O termo fit cultural pode ser definido como a forma que o candidato para uma oportunidade de emprego se relacionará com a cultura organizacional de uma empresa. Para o fit cultural o mais importante é que o profissional esteja alinhado aos valores da empresa.
Não adianta termos um negócio que procura inovar, criar novas formas de desenvolver o seu trabalho e construir experiência do cliente, caso o funcionário que estamos contratando seja muito metódico e sistemático. Por isso, no modelo fit cultural busca-se analisar os valores do candidato.
Como desenvolvê-lo na empresa?
Para desenvolver o modelo de análise fit cultural na contratação de pessoas é útil que a empresa estabeleça um culture code (código da cultural organizacional) para descrever com clareza quais são os valores da organização.
A instituição precisa identificar quais são os seus princípios para que, na seleção de candidatos, ela possa escolher o profissional que pense de forma semelhante. Por exemplo, se a organização tem como valores o compromisso, a inovação e a superação, isso pode ser transcrito em pequenas frases para verificação de quais candidatos estão alinhados com esses propósitos.
Quais as vantagens de adotá-lo?
Assertividade na seleção
Uma das principais vantagens de adotar o modelo fit cultural é a assertividade na seleção de candidatos. Isso porque profissionais que pensam em conformidade com a empresa terão mais chances de desenvolverem bons trabalhos.
Retenção de talentos
Além da assertividade na seleção, outro benefício é a retenção de talentos, com profissionais adequados à ideologia organizacional. Funcionários que trabalham descontentes por causa do conflito de valores com a empresa tendem a não permanecerem por um longo tempo.
Equipe de alto desempenho
Outra vantagem da ferramenta para a contratação de pessoas é o desenvolvimento de equipes de alto desempenho. Trabalhar em uma empresa onde não há discordância de opiniões faz com que o serviço seja feito com mais qualidade e em menor tempo, uma vez que diminui as chances de erros.
Como ele auxilia na contratação de pessoas?
Por fim, é importante destacar como o modelo fit cultural auxilia na contratação de pessoas. Ele pode ser usado, por exemplo, nas entrevistas de emprego por meio de questionamentos que tenham o intuito de analisar quais são os valores do candidato.
Contudo, não é aconselhável eliminar o candidato após o primeiro ponto negativo. O trabalho do RH deve ser de analisar o conjunto de valores do perfil do profissional e verificar se ele de fato está ou não alinhado aos princípios da organização.
Portanto, neste post, você aprendeu o que é fit cultural e como ele auxilia no processo de contratação. É essencial frisar mais uma vez que essa ferramenta pode trazer benefícios na retenção de talentos e na redução do turnover.
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