Recrutar e selecionar são processos simples, mas que precisam uma atenção especial. Desse modo, saiba agora quanto tempo demora a contratação de um funcionário.

A princípio, o processo de contratação de funcionário é simples, mas isso não quer dizer que não seja necessário  a atenção e de um recrutador analítico, que saiba assim, como identificar o melhor candidato para a vaga disponível. Mas, quanto tempo dura um processo de recrutamento e seleção?

Esta análise é demorada, pois dependerá de inúmeras variáveis, como: quantidade de candidatos, formato da entrevista: individual ou em grupo e o essencial, a congruência dos selecionados à vaga em questão.

Portanto, neste artigo demonstraremos então, as etapas do processo seletivo em uma empresa e assim, quais as variáveis que impactam no fator tempo para finalização.

1. Mapeamento do Cargo

A primeira etapa do processo de contratação de funcionários é o mapeamento de perfil profissional. Assim, nesta é imensamente importante a clarificação das atividades e competências que o colaborador exercerá, bem como, nível hierárquico, complexidade das demandas, remuneração, metas e expectativas.

Todas estas informações precisam ser descritas e clara para o candidato, para que ele possa decidir se está aderente à oferta ou não, se supre suas expectativas, ou se concorda com todas as condições.

2.Divulgação

Esse é o momento de fazer um flyer atrativo e definir quais são os tipos de divulgação da vaga: mídias sociais? Jornal? Sites de busca? Portal da empresa? Assim, você terá uma dimensão de quanto tempo será necessário para um processo assertivo.

3.Triagem

Os meios de divulgação influenciarão diretamente na etapa de triagem e auxiliarão em como identificar o melhor candidato para a vaga disponível, uma vez que, se houver muita aderência, os analistas de RH precisaram triar de acordo com os pré-requisitos da vaga.

4.Convocação

Convocar candidato a um processo seletivo não significa simplesmente ligar para recrutá-lo. Este precisa ser analisado e definido levando em consideração a forma que será conduzida a próxima etapa, se a entrevista é individual ou em grupo.

É importante salientar que a agenda de entrevistas precisa estar muito bem definida, uma vez que, o candidato se deslocará até a empresa e a demora em ser atendido demonstra desrespeito.

5.Entrevista

Selecionar e identificar o melhor candidato é o processo com maior duração, pois dependerá das informações que o candidato trará, bem como, da quantidade de participantes e o formato. Será apenas uma etapa? Duas etapas? Terão dinâmicas de grupo? Discussão de case?

6.Validação de documentos

Bom, nesta etapa você está prestes a finalizar o processo de contratação de funcionário, no entanto, a finalização depende única e exclusivamente do selecionado entregar todos os documentos para admissão, comprovantes, inserção dos dependentes e sim, é uma etapa essencial, ou a contabilidade lhe cobrará.

Algumas destas etapas podem demorar mais ou menos, no entanto, é impossível definir exatamente quanto tempo será necessário para um processo assertivo, pois os fatores acima tendem a influenciar tanto para a demora quanto a agilidade da entrega.

Em todo os casos, uma contratação de funcionário bem feita e que traz bons profissionais para a empresa demanda tempo e comprometimento do recrutador com cada etapa, além de conhecimento teórico e prático sobre gestão de pessoas.

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