O mundo corporativo valoriza o treinamento para equipe, porém, você deve planejar bem essa ação. Dessa forma, você garante que o retorno desse investimento seja positivo e traga bons resultados para a empresa.

Um treinamento para equipe bem planejado qualifica sua equipe e traz inúmeros benefícios para a companhia, como padronização de processos e atendimentos, aumento da produtividade, colaboradores mais engajados e melhora do clima organizacional, entre outros.

Quer levar essas vantagens para a sua empresa? Neste artigo, citamos quatro passos que vão te ajudar a escolher as melhores capacitações para seus funcionários. Confira!

1. Analise os pontos de melhoria da sua equipe

Muitas vezes, na expectativa de melhorar a performance de suas equipes, os gestores investem em treinamentos sem saber se eles estão, de fato, alinhados com as necessidades da companhia e de seus colaboradores. Isso faz com que seus membros não aproveitem tão bem a capacitação.

Para escolher os treinamentos mais adequados, é essencial entender quais são as necessidades da sua organização e da sua equipe. Então, avalie os indicadores de performance dos últimos meses e identifique quais devem ser melhorados.

Depois, converse com os líderes e membros dos times, colhendo feedbacks sobre cada profissional, suas principais dúvidas e dificuldades. Com todos esses dados e informações em mãos, analise o que suas equipes mais precisam desenvolver.

2. Defina o objetivo do treinamento para equipe

Para um treinamento de equipe ser eficaz, ele precisa ter um objetivo definido. Portanto, com base na análise dos pontos de melhoria da sua equipe e nas necessidades da sua organização, trace o que desenvolverá nesse treinamento

Desse modo, você vai identificar, por exemplo, se seus líderes precisam desenvolver a liderança ou se seus times precisam trabalhar melhor em equipe, melhorar suas técnicas e argumentos de venda ou até mesmo aprender a usar determinado software.

O objetivo aqui definido vai ajudá-lo a escolher o tipo de treinamento ideal, conforme o próximo passo.

3. Escolha o tipo de treinamento para equipe

Existem diversos tipos de treinamento corporativo e, para saber qual é o ideal para o momento, você deve levar em conta as análises feitas nos passos anteriores e o perfil comportamental predominante da sua equipe.

Veja abaixo os tipos de treinamentos empresariais mais comuns, que você pode escolher:

• Desenvolvimento de liderança;
• Treinamento comportamental;
• Desenvolvimento de habilidades e competências;
• Treinamento motivacional;
• Capacitação técnica;
• Reciclagem.

É importante também que, independentemente do tipo de treinamento escolhido, ele seja estruturado de forma a refletir a realidade da sua empresa. Desse modo, permite que os membros possam levar os conceitos e práticas para o dia a dia do trabalho.

4. Busque uma empresa especializada

O planejamento e a estruturação de um treinamento exigem muito tempo e dedicação, itens que nem todos os gestores de RH têm de sobra. Portanto, contar com a ajuda de uma empresa especializada em treinamentos pode ser fundamental para ajudá-lo a tirar essa ideia do papel.

Além disso, um olhar externo de um ou mais profissionais que têm bastante conhecimento e experiência na criação e aplicação de treinamentos pode ser muito enriquecedor para a sua companhia.

O Empregga é uma empresa especializada em gestão de pessoas e oferece diversas soluções para o RH da sua empresa, inclusive treinamento para equipe, alinhados às metodologias atuais de aprendizado. Entre em contato conosco e solicite um orçamento!